Plus que jamais, nous devons garantir à nos clients un savoir-faire éprouvé, la parfaite maîtrise des coûts et des délais. Une démarche cohérente est donc incontournable.

Une méthodologie adaptée

Nous avons élaboré une méthodologie de suivi de projet répondant aux spécifictiés de nos domaines d’expertise. Organisée par processus, elle peut s’intégrer à une démarche qualité existante et être déclinée en mode simplifié pour des projets de courte durée.
A chaque étape, des points de validation garantissent le bon déroulement du projet.

Une gestion de projet informatisée

Combinée à notre méthodologie, l’utilisation de notre solution intégrée permet de mesurer à tout moment la qualité de nos prestations grâce à nos tableaux d’indicateurs et d’améliorer le travail collaboratif.

L’accompagnement

Nous attachons une grande importance au transfert de connaissance continue vers les équipes internes. Des sessions de formations complémentaires peuvent aussi être envisagées si nécessaire.

L’engagement

Nous nous engagons en véritable partenaire de la réussite de nos clients, en régie comme au forfait.

Le suivi

A tout moment, le client dispose d’un tableau de bord de suivi contenant les indices “clés” de performance et de qualité du projet.